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治疗的思路在于调整身体的内循环——三高问题本质上源于体内失衡，要治就得重新调理。
因为无法做到“一人一方”，所以需要长期服用。
也正因这份周到，购买者反而更加信服：这“保健品”
是有讲究的。
有人吃了几天就感觉好转，吃满一个月后，甚至停掉了医生原来开的药。
胆大的自己就断了药，胆小的则去医院复查。
医生们面对检查结果常常一脸茫然：他们不太了解这款保健品，难道真这么管用？
就这样，药渐渐出了名。
何昌杰没有过多关注市场上的热闹，他更在意产能。
生产线一直全速运转，持续囤货。
这套组合产品搭配方式很多，每一盒都附有详细的说明书。
产品被发往全国各地的药房，公司统一定了指导价，防止药店私自加价。
虽然定价不算低，但这是相对于百药公司未来将推出的其他药物而言的；若是和市面上其他保健品比，它反而显得亲民。
与此同时，何昌杰已经启动了动物实验。
那些特效药早一天问世，就能早一天救治病人，但必要的步骤一步都不能省。
动物实验完成后，整理数据、提交申请，获得批准后才能开展人体试验。
人体试验又要分几期进行，整个过程最短也要一年多，之后才能上市销售、申请专利。
时间很紧，何昌杰丝毫不敢耽搁，各项安排密锣紧鼓。
他同时也开始了生产，只是暂未开足全部产能——他要等到药物正式获批的那一天，才一口气把货铺遍全国，第一时间送到需要的人手中。
何昌杰和赵晴一起，全力梳理制药厂的管理体系。
他们依然把安全放在第一位，将何家所有产业中那些严格、规范的传统移植过来。
此外，他们格外重视企业文化的塑造。
只有形成了独特而牢固的文化，团队才能真正凝聚起来，走得更远。
公司给予的福利并未大幅提升，毕竟是一家新兴企业，团队大多初来乍到。
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